今天終將逝去，唯有記憶永存。歷史就像穿梭機(jī)，來得也快，去的也急。立于當(dāng)下的我們又一次回眸企業(yè)及行業(yè)的三十年歷程，審視過去的一幕，市場上曾經(jīng)的狂野追逐，已慢慢趨于理性的回歸——恰如群雁南飛，涓流歸海，這是道的使然。
大幕將啟
改革開放前期，七十年代末八十年代初，一個(gè)物質(zhì)極其匱乏的年代，那時(shí)的縫制行業(yè)由五大品牌家用縫紉機(jī)（黑頭機(jī)）一統(tǒng)天下，自裁、自縫的家庭作坊化生產(chǎn)是一種時(shí)尚，是富庶的代名詞。此時(shí)國內(nèi)縫制機(jī)械制造水平極為有限，加上體制封閉，條塊分割，制造水平始終停滯不前。
隨著改革開放國門打開，國外的成衣化、市場化的品牌服裝涌入中國市場，而日本、韓國的縫制機(jī)械也進(jìn)入了中國品牌服裝企業(yè)，尤其是德國、日本的機(jī)器非常昂貴，如一臺JUKI555的高速平縫機(jī)售價(jià)高達(dá)3000美金，可是國內(nèi)縫紉機(jī)制造水平還停留在中、低速水平，縫制效力及質(zhì)量極為低下，無法與市場抗衡。好在政府很快就意識到縫制行業(yè)中的優(yōu)勢與不足：如產(chǎn)業(yè)鏈斷層是制約行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，而豐富的勞動力資源且成本低廉是我們的一大優(yōu)勢，況且從紡織到縫制機(jī)械到服裝成衣化制造，都是出口貿(mào)易的優(yōu)先扶植的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)這些情況各級政府針對縫制行業(yè)中的優(yōu)劣勢，采取各種措施進(jìn)行疏通、引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，增加品種。這里舉一個(gè)例子可以看出當(dāng)時(shí)政府部門可謂竭盡所能來推動縫制機(jī)械的發(fā)展。
當(dāng)時(shí)作為輕工行業(yè)的上海二輕局，看到了發(fā)展的良機(jī)，當(dāng)即組織開發(fā)重機(jī)555型高速平縫機(jī)，參與研發(fā)的單位有上海江灣機(jī)械廠（原生產(chǎn)通用機(jī)床）、上海車輛配件二廠、三廠、四廠、五廠、八廠、紅光電器廠，[汽配行業(yè)]上海服裝專用設(shè)備廠（生產(chǎn)2-1包縫機(jī)）八家企業(yè)，包括我們寧波五菱公司（前身為社辦農(nóng)機(jī)修理廠，誕生于1969年）這樣的業(yè)外企業(yè)，共九家企業(yè)共同開發(fā)生產(chǎn)。由于五菱公司當(dāng)時(shí)還是一個(gè)社辦廠，開發(fā)初期因?yàn)闂l塊分割，相互封鎖的程度非常嚴(yán)重，生產(chǎn)資料與所需的專業(yè)工具如絲攻，板牙，搓絲板，合金鋼等等市場上缺少供應(yīng)，我們只能自己千方百計(jì)尋找門路，拓寬自身的生存發(fā)展的空間。
為了使項(xiàng)目順利進(jìn)行，二輕局專門成立了自縫處來協(xié)調(diào)開發(fā)工作，從國外引進(jìn)齒輪加工線，熱處理加工線，加工中心等，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)合力打造，第一臺高速平縫機(jī)下線了，價(jià)格定位在3000多元人民幣。
在研發(fā)同期，上二、華南、標(biāo)準(zhǔn)、天工及部分軍工企業(yè)也紛紛投入巨資開發(fā)工業(yè)縫紉機(jī)系列產(chǎn)品，有的仿重機(jī)，有的仿兄弟、勝家、利滿地、飛馬、大和、森本，合資、獨(dú)資多種模式拉開新一輪競爭。
十年磨一劍
80～90年代初由于當(dāng)時(shí)縫制行業(yè)內(nèi)制造水平低下，工藝落后，設(shè)備傳統(tǒng)，難以形成規(guī)模生產(chǎn)，想要扭轉(zhuǎn)這樣的局面當(dāng)務(wù)之急必須分三步走。
一、 更新材質(zhì)、改革落后的加工工藝技術(shù)
首先在原材料的選用上進(jìn)行更新。在傳統(tǒng)的縫紉制造過程中，慣用15#、20#45鋼材，都達(dá)不到高速運(yùn)轉(zhuǎn)下的縫紉機(jī)的各項(xiàng)性能指標(biāo)，必須改為20Cr，15CrMo，40Cr，極少數(shù)部件要用38CrMoL1。像銅套類，習(xí)慣用料H62，后改為錫磷青銅等耐磨、耐熱的材料來消除滲漏現(xiàn)象。
其次改進(jìn)熱處理方法，由原來的固體滲碳、鹽浴淬火，改變?yōu)橐簯B(tài)，碳氮共滲及軟氮化，硬氮化等先進(jìn)工藝。
最后改變原有毛坯生產(chǎn)工藝，如粗鍛改為精鍛、精鑄等少無切削手段；毛刺修正改為滾光處理；外觀由噴漆改為噴粉等。這些改進(jìn)不僅大大改善了產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，而且提高了材料性能，還可降低成品裝機(jī)后的噪音和漏油。
二、改造和引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備
以前中低速的縫紉機(jī)機(jī)殼一般都采用普通機(jī)床改造后的專機(jī)來打孔，然后用手工絞孔，由于整機(jī)速度低所以感覺不出來有噪音及滲漏現(xiàn)象，但這樣加工的機(jī)殼一旦用于高速縫紉機(jī)就會產(chǎn)生明顯的噪音，要解決這個(gè)問題而必須擁有鏜孔機(jī)械用于機(jī)殼打孔。為了進(jìn)一步提高打孔和其他尺寸精度，普通機(jī)床后來慢慢被加工中心取代，有的企業(yè)還購入專業(yè)流水線來加工機(jī)殼（如上工專門從日本引進(jìn)機(jī)殼加工流水線）。
縫紉機(jī)除了機(jī)殼，更為關(guān)鍵的內(nèi)部零件是至關(guān)重要的，沒有好的零件就沒有好的整機(jī)。原來的通用設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上加工要求，特別是小孔和外徑的圓度、粗糙度要求提高后，一般設(shè)備更沒了用武之地。盡管當(dāng)時(shí)無錫機(jī)床廠，上海三機(jī)床等都參于縫制行業(yè)的革新改造，用更新更先進(jìn)的設(shè)備逐步武裝了零部件企業(yè)，但是企業(yè)的生產(chǎn)能力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上縫紉機(jī)發(fā)展需要。
三、擴(kuò)大零部件供應(yīng)規(guī)模
由于大城市發(fā)展的局限和勞動力的不足，全國各地社辦企業(yè)又如雨后春筍拔地而起，人民生活水平的不斷提高，成衣化市場逐步形成，工業(yè)縫紉機(jī)需求不斷擴(kuò)大，各整機(jī)廠都紛紛將加工業(yè)務(wù)外包，聯(lián)營、合資，合股紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。到九十年代初高速工業(yè)縫紉機(jī)徹底取代了家用縫紉機(jī)及中速系列的工業(yè)縫紉機(jī)，年產(chǎn)量邁出百萬臺的規(guī)模，奠定了中國工業(yè)縫紉機(jī)大國的地位。至此，高速平縫機(jī)、高速包縫機(jī)、繃縫機(jī)等系列已被國內(nèi)企業(yè)廣泛接受，并有部分機(jī)器出口海外。中國縫紉機(jī)的零部件也同時(shí)突飛猛進(jìn)，形成了大批量規(guī)模生產(chǎn)能力，旋梭、挑線桿等主關(guān)零件也非常穩(wěn)定，同時(shí)也引起了世界同行的重視。
除上述三個(gè)方面外，由于當(dāng)時(shí)各企業(yè)都感到閉門造車的嚴(yán)重性，因此在八十年代初期成立了中國縫紉協(xié)會，大家共同探討、學(xué)習(xí)、參觀，對推進(jìn)我國的縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的作用。
異軍突起，各顯神通
上世紀(jì)末的10年，憑借鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，紡織－縫制設(shè)備－服裝加工的產(chǎn)業(yè)鏈貫串，加上勞動、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的世界性梯度轉(zhuǎn)移，使得我國縫紉機(jī)械行業(yè)，特別是給零部件行業(yè)迎來了千載難逢的機(jī)遇。各國各地區(qū)的同行紛至沓來，臺灣、韓國、日本、德國等外資企業(yè)紛紛登錄中國，在中國設(shè)廠布點(diǎn)，到處尋找配套體系。90年代后期，民營企業(yè)（特別是浙江地區(qū)）開始崛起，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整促進(jìn)了行業(yè)的大發(fā)展，總體上形成了以上海、江蘇、浙江、陜西、天津和廣州等6大產(chǎn)區(qū)和基地，群龍紛起，把中國工業(yè)縫紉機(jī)又推上了一個(gè)新階段。
不過任何事物的發(fā)展總會有曲折。一九九三年生產(chǎn)資料價(jià)格上漲，引發(fā)了通貨膨脹。國家采取了宏觀調(diào)控政策，給剛剛形成一定氣候的縫制機(jī)械潑了一盆涼水。由于國內(nèi)許多大企業(yè)資金鏈斷裂，服裝加工企業(yè)低迷不振。企業(yè)為了生存，采取賒銷、整機(jī)抵貸款、低價(jià)拋售等不良經(jīng)營方式，使整個(gè)行業(yè)幾乎一蹶不振。這也讓零部件企業(yè)陷入了三角債的泥潭，部分企業(yè)更是如墜深淵，難以為繼，許多企業(yè)由于改組、改造、改制的歷史原因退出了行業(yè)歷史舞臺。
總結(jié)當(dāng)時(shí)形勢，有幾種說法：一說宏觀調(diào)控所困，也是體制走到盡頭；更有說法，是國家宏觀調(diào)控的矯枉過正的連鎖反應(yīng)。仁者見仁，智者見智，但歷史的印記卻永遠(yuǎn)難以改變。
不過90年代中期在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)重新邁上了穩(wěn)定步伐后，中國GDP增長達(dá)到二位數(shù)，尤其是東南亞及及南亞東盟地區(qū)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，給行業(yè)發(fā)展帶來了歷史性的轉(zhuǎn)變。一批新興企業(yè)投入巨資引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、自動柔性生產(chǎn)線、自動鑄造流水線、自動化噴涂流水線，形成了新興的產(chǎn)業(yè)群體，同時(shí)給零部件企業(yè)帶來了歷史性的發(fā)展。零部件企業(yè)加工設(shè)備更新?lián)Q代，多數(shù)都采用了數(shù)字化加工設(shè)備，一些規(guī)模企業(yè)還引進(jìn)了先進(jìn)的熱處理生產(chǎn)線，確保了零部件的質(zhì)量穩(wěn)定性。雖然1998年由于亞洲金融風(fēng)暴造成了消費(fèi)市場的低迷，不過政府及時(shí)采取措施、正確應(yīng)對，激活內(nèi)需恢復(fù)了市場繁榮，從而避免讓縫制市場遭受又一輪重創(chuàng)！
新世紀(jì)、新挑戰(zhàn)
進(jìn)入新的世紀(jì)，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，縫制行業(yè)也隨著這股經(jīng)濟(jì)浪潮進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。但到了2004年，由于上游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了盲目投資，如鋼鐵、水泥、電解鋁、鋼材等經(jīng)濟(jì)又開始過熱，雖然 中央采取了一些果斷措施進(jìn)行逼退，又一次實(shí)現(xiàn)了軟著陸。由于各級地方政府為了追求GDP的增長，無形中造成縫制行業(yè)過度多元化，已為行業(yè)帶來了后期發(fā)展的隱患。
2007年年末縫制行業(yè)出現(xiàn)了明顯拐點(diǎn)，從2000年開始持續(xù)7年的高速增長就此終結(jié)，2008年春節(jié)后的市場每況愈下，而2008年的危險(xiǎn)景象要比以往復(fù)雜多了：
一：出現(xiàn)了前所未有的通貨膨脹，使資源要素成本大幅上升。
二：2007年下半年開始，由于美國次貸危機(jī)，及伴隨著人民幣升值，出口退稅率下調(diào)，信貸規(guī)模壓縮，貸款利率上調(diào)。
三：新勞動法疊加效應(yīng)使企業(yè)用工成本平均增加了16.42％（據(jù)浙江省中小企業(yè)局調(diào)查數(shù)據(jù)）
四：稅收政策導(dǎo)向又增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，如城鎮(zhèn)土地使用稅上調(diào)率三到五倍，房產(chǎn)稅的每年重復(fù)征收，行業(yè)衰退浪潮更有點(diǎn)來
勢洶洶，企業(yè)利潤開始出現(xiàn)了大幅下滑。
五：各企業(yè)經(jīng)營模式趨同，產(chǎn)品差異化小，又有嚴(yán)重過剩的市場特點(diǎn)，導(dǎo)致整機(jī)行業(yè)競爭刀光劍影。
當(dāng)一家企業(yè)由于競爭開始降低價(jià)格，而競爭對手又進(jìn)行報(bào)復(fù)性降價(jià)，針鋒相對不斷升級，演變成市場需求越來越大、價(jià)格反而越來越低的價(jià)格大戰(zhàn)怪圈，好像一副毒藥，逐漸侵蝕到行業(yè)整體利益。這種非理性的博弈是典型的損人不利己，也把行業(yè)帶進(jìn)了競爭失序的真空時(shí)期，對行業(yè)發(fā)展形成一種曲解，把行業(yè)拖進(jìn)了無限擴(kuò)張的亞文化的認(rèn)同。（列寧說過：向著正確的方向前進(jìn)多走了半路，真理就變成了謬誤，這半步就是真理的度）。
而就在這種形勢下，某些大企業(yè)毅然存在著非理性的企圖，壓低零件價(jià)格不成，便培植沒有生產(chǎn)能力的小企業(yè)來與一部分有一定實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行惡性競爭，重新走近親繁殖，閉關(guān)自守的老路。這樣的做法目的很簡單，唯我獨(dú)生，唯我獨(dú)尊，沒有從行業(yè)共贏的層面展開必要合作。這種非理性競爭和低價(jià)銷售策略，對于行業(yè)來說是一種內(nèi)耗，對行業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了阻礙。（事實(shí)是經(jīng)營目的迷失）
上述的5個(gè)方面目前就像卡在企業(yè)咽喉的大手，讓企業(yè)窒息，甚至消亡。而面對這樣嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)要各施各法學(xué)會“過冬”才能讓企業(yè)有生存的機(jī)會。
同心籌劃，找回自信，未來無限
近些年來，中國的縫制機(jī)械逐漸面臨尷尬的境地，雖然曾經(jīng)是“中國制造”中光彩照人的一筆，但如今卻因質(zhì)量不高、附加值不大、外部負(fù)面效應(yīng)加大而廣為詬病。
目前的這樣嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢對任何人，任何企業(yè)都是公平的，真正的差距在于我們能否作出有效的應(yīng)對。
首先立足于自身積累，發(fā)展不依賴過分負(fù)債，自身的真正商業(yè)模式是幫助客戶制造產(chǎn)品，宗旨是為市場服務(wù)。
其次要學(xué)會瘦身健體，正確理解多元化發(fā)展理念，從管理系統(tǒng)入手來降低制造成本和管理費(fèi)用，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做到盡善盡美。
再者應(yīng)自知創(chuàng)新，積極培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的復(fù)合型人才，重視產(chǎn)權(quán)知識創(chuàng)新，向個(gè)性化、自動化產(chǎn)品尋找企業(yè)出路，最重要的是要改變落后陳腐的生產(chǎn)觀念——量大、品爛、無序競爭的現(xiàn)狀，也許重新組合讓市場清盤才能更好的解決這個(gè)問題。
另外，對外要和各企業(yè)間開展一定的合作，既有競爭又有合作才是一種良性的市場行為，其實(shí)企業(yè)間不是不要競爭，也不是要有壟斷來提高價(jià)格，但是更反對不定時(shí)實(shí)行降價(jià)，攪亂整個(gè)市場格局，阻斷行業(yè)的前行之路，迫使低價(jià)競爭回歸到理性競爭上來。我國是縫制機(jī)械生產(chǎn)大國，產(chǎn)量占世界總量的70％以上，世界縫制機(jī)械的中低端產(chǎn)品的議價(jià)權(quán)，已經(jīng)把握在自己手中，而沒有很好的掌控。（世界上優(yōu)秀企業(yè)都把握著核心的標(biāo)準(zhǔn)權(quán)和議價(jià)權(quán)）卻變賣廉價(jià)資源（賣材料）。
最后，處于困境中的企業(yè)一定不能消極悲觀，要理直氣壯的發(fā)展制造業(yè)。龍永圖說：中國還是一個(gè)不富裕的國家，還是一個(gè)發(fā)展中國家，在目前形勢下，繼續(xù)發(fā)展制造業(yè)，這是我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是解決中國富裕勞動力的最基本依托。目前至少還要依附于制造業(yè)，還是要理直氣壯地發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，打造成我們中國制造業(yè)的軟實(shí)力。從低端的加工轉(zhuǎn)向高端的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，從行業(yè)角度來研究歷史，關(guān)鍵看未來。
曾經(jīng)以瓦特蒸汽動力發(fā)明為代表的第一次工業(yè)革命,促成了英國稱雄世界一百年;以愛迪生電氣化發(fā)明為代表的第二次工業(yè)革命,促成了美國至今100年的強(qiáng)盛。而中國的四大發(fā)明這些“中國制造”曾領(lǐng)先于世界二千余年，從秦皇漢武再到巍巍盛唐，經(jīng)歷一個(gè)又一個(gè)朝代，雖然時(shí)代變遷，“中國制造”愈加輝煌，改革開放這30年來更是讓它蜚聲海外。雖然我們今年遭受如此大的困境，但我們要在不斷總結(jié)自身的基礎(chǔ)上，開拓視野，向國外多加借鑒，比如學(xué)習(xí)德國人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，學(xué)習(xí)日本人的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)美國人的科學(xué)發(fā)展觀等等，這樣我們肯定會找回中國人2000余年“中國制造”的自信！把這次歷史性的經(jīng)濟(jì)下滑權(quán)且當(dāng)作旅途中的驛亭。有句古話叫“多難蠣進(jìn)”，也是我們行業(yè)發(fā)展過程的概括吧！
