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“四個(gè)結(jié)合”推動(dòng)?xùn)|莞邁向“品牌名城”
文章來(lái)源:縫制網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2011年09月28日 14:31:12

 

 

  東莞塞車,全球缺貨——這是對(duì)東莞龐大制造業(yè)基礎(chǔ)的肯定,也是“東莞制造”自有品牌缺少的無(wú)奈。

 

  2008年金融危機(jī)給東莞制造業(yè)上了一堂意味深長(zhǎng)的課,東莞政府部門和代工企業(yè)深切地感受到,自主品牌相對(duì)缺失的苦惱:付出與回報(bào)的嚴(yán)重失衡,無(wú)法在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取足夠的利潤(rùn)空間,難以維持自身的生存和發(fā)展……這一切讓東莞更加注重品牌的打造和建設(shè)。

 

  2009年,東莞開(kāi)始實(shí)施“名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略”,出臺(tái)了《東莞市名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施方案》和《東莞市培育發(fā)展自有品牌企業(yè)實(shí)施細(xì)則》等政策文件,通過(guò)企業(yè)品牌與區(qū)域品牌結(jié)合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合、內(nèi)外源型企業(yè)結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與自有品牌結(jié)合等4個(gè)方面的具體措施的落實(shí),東莞正一步步從“制造名城”向“品牌名城”邁進(jìn)。

 

  自主品牌可嘗試“拿來(lái)主義”

 

  打造自主品牌,不一定就需要自創(chuàng)品牌。收購(gòu)他人品牌,嘗試“拿來(lái)主義”的品牌運(yùn)作模式,再自己深度開(kāi)發(fā),也可以穩(wěn)操“微笑曲線”的兩端。琪勝鞋業(yè)的品牌之路就是這樣締造的。

 

  “做自主品牌,真的很不容易。”坐落在厚街鎮(zhèn)港口大道的琪勝鞋業(yè)(東莞)有限公司(以下簡(jiǎn)稱琪勝鞋業(yè))董事長(zhǎng)尹積琪與記者交談時(shí),第一句話如是說(shuō)。

 

  自1998年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),尹積琪創(chuàng)辦的琪勝鞋業(yè)在逐漸積累代工客戶資源和第一桶創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金后,他突然發(fā)現(xiàn):“為什么別人可以拿著我做的鞋子,貼上他們的品牌,就直接面對(duì)終端市場(chǎng),獲得了數(shù)十倍成本價(jià)的利潤(rùn),而我賺不到成本十分之一的加工費(fèi)?”

 

  天上掉下來(lái)的餡餅,不是誰(shuí)都有機(jī)會(huì)撿到,即便是舶來(lái)的品牌,要在國(guó)內(nèi)走出一條廣闊的內(nèi)銷路子,不得不“熬”上好幾年。

 

  過(guò)去做代工,只要接單埋頭做鞋,就可以從每雙鞋中提到利潤(rùn)了。如今要做自主品牌,尹積琪和他的團(tuán)隊(duì),不得不思考自主品牌的鞋子造出來(lái)之后,要“賣給誰(shuí)和怎么賣”這個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

 

  與其他創(chuàng)品牌的運(yùn)作模式不同,尹積琪在一開(kāi)始并沒(méi)有選擇自創(chuàng)品牌來(lái)試水自主品牌的經(jīng)營(yíng)套路,而是憑借多年的代工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)考察之后,他決定從意大利收購(gòu)一個(gè)叫做“迪寶·阿治奧”的制鞋匠家族品牌,銷售目標(biāo)鎖定在國(guó)內(nèi)的高端皮鞋市場(chǎng)。

 

  然而,如何讓“迪寶·阿治奧”這個(gè)意大利家族品牌在國(guó)內(nèi)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,防止國(guó)外品牌到了中國(guó)產(chǎn)生“水土不服”的情況出現(xiàn)。

 

  尹積琪想了許多本土化的辦法,通過(guò)由意大利的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)初稿,再交給國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),根據(jù)中國(guó)人的腳形特點(diǎn)進(jìn)行舒適性等方面微調(diào),產(chǎn)品最終在國(guó)際化和本土化之間找到最佳的結(jié)合點(diǎn)。

 

  最大的問(wèn)題,還是在鞋子的銷路。

 

  琪勝鞋業(yè)董事長(zhǎng)助理黃玉成告訴記者,要走高端路線,就需要在高端的商場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),在高端的人群中樹立“迪寶·阿治奧”的品牌形象。

 

  尹積琪把目標(biāo)鎖定在定位高端的廣州友誼商店。憑借良好的銷售平臺(tái)和營(yíng)銷手法,現(xiàn)在的“迪寶·阿治奧”已成為友誼商場(chǎng)男鞋品類中的銷售冠軍,也是東莞制鞋企業(yè)中,為數(shù)不多獲得“廣東省名牌產(chǎn)品”的企業(yè)之一。

 

  與此同時(shí),對(duì)于有自主品牌,并獲得國(guó)家、省級(jí)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)等榮譽(yù)的企業(yè),東莞的支持力度也正在不斷加大。在“2009年厚街鎮(zhèn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略工作暨表彰會(huì)議”上,琪勝鞋業(yè)、華輝家具等10家榮獲2008年廣東省名牌產(chǎn)品、廣東省著名商標(biāo)稱號(hào)的企業(yè),共獲得政府給予的150萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

 

  “這樣更加堅(jiān)定了我們走自主品牌,打造名牌產(chǎn)品的信心。”尹積琪說(shuō)。

 

  此后,借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)皮鞋供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì),目前,“迪寶·阿治奧”單一品牌在國(guó)內(nèi)的專柜數(shù)量已超過(guò)180個(gè),銷售系統(tǒng)初步成熟。據(jù)熟悉琪勝鞋業(yè)的業(yè)內(nèi)人士透露,目前,其國(guó)內(nèi)銷售額已經(jīng)踏上了千萬(wàn)元級(jí)別。

 

  如今,琪勝鞋業(yè)又自創(chuàng)了一個(gè)渠道品牌“歐洲名鞋館”,用來(lái)代理國(guó)外的男女鞋品牌。

 

 

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